時至今日的空壓機市場一如既往的在推薦一級能效的產品：永磁變頻及兩級壓縮的空壓機，空壓機行業為什么要推薦節能產品，是因為節能空壓機有市場，并且比普通機更好的利潤？其實現在節能空壓機產品已經走向了普通產品，技術將是競爭壁壘，品牌也不是那么大的障礙。那么節能空壓機還有那么多利潤嗎？今天就空壓機盈利的問題和大家一起來分享一下？
在談空壓機盈利之前，我們不妨梳理一下螺桿空壓機的發展史：從活塞機到螺桿機；從到國產；從很少人做空壓機；到很多人做空壓機；從整機到服務等等。
我們都有這么一個感覺：早期做空壓機的人，錢好賺；人做得少的時候，錢好賺；有技術門檻的產品，錢好賺。
為什么這樣呢？我們分析得知盈利的是，比如說，早期外資品牌的主機了市場，它能夠更好地盈利，早期一個城市很少的代理商，就很少了幾家代理商了這樣市場，所以盈利變得容易。
如果不相信，我們隨便舉個阿特拉斯的案例，阿特拉斯通過技術制造出無油機，離心機這些機型處于；它們和曼牌、SKF等等部件供應商簽訂排他性供貨協議，目的是為了；它們開發的三濾尺寸，并經常更換，目的也是為了；它們的品牌在市場上的地位，也是高端用戶；它們區域授權代理商和項目報備，是；售后市場要求代理商給用戶用高昂的原裝配件，也是為了，從以上的案例梳理，我們應該知道外資企業是如何制造并賺取利益的吧。
很多人在問，現在已經是市場經濟了，哪里來得，那么我們請問：市場化的市場為什么有商標保護、為什么有知識產權保護，這些就是市場化下，鼓勵合法的行為的舉措。今天談的，希望空壓機行業多多借鑒理論去盈利，而不是大家覺得永磁好賣，就去賣永磁，兩級壓縮好賣就賣兩級，如果市場都是這樣跟風，結果就是無法獲得合理，后形成價格競爭、甚至是低質的競爭，這就是我們很多制造業真實的寫照。
任何好的企業或者好的模式，終是為了某種程度，比如效率代表：格蘭仕、美的了微波爐；富士康了高效制造；比如技術：Intel、AMD、高通了CPU；比如渠道：沃爾瑪、蘇寧、京東等等，再比如行政：國家電網、中石化等等。
是一種企業實力，不要再去人云我云的去做產品和市場，而是利用自身的優勢和競爭力，打造自身的企業，在各自細分市場中，找到的技術、的產品、的渠道、的資源等等，只有這樣，我們的空壓機行業乃至制造業才有希望，我們經常說德國企業如何如何好，你們知道德國很多企業就是很小，但是很精，很，具有屬性的企業，而這樣的百花齊放，才是一個制造業大國的未來。
在此我們呼吁廣大空壓機行業不要在“井底之蛙”地看市場，而是用“盈利”的思路看發展，200余家的螺桿機廠，為了30萬臺的量，且沒有差異化產品，你如何生存？你如何？你如何盈利？你的未來在哪里？
